User Stories

 Jak s nimi efektivně pracovat

User story lze považovat za základní jednotku práce v společnosti využívající agilní přístup vývoje produktu. Přestože se toho o user stories napsalo opravdu hodně, pro spoustu firem jsou stále nějak neuchopitelné. Říká se o nich, že jejich používání vytváří nekonzistentní produkt, že jsou nevhodné pro dlouhodobější plánování a nečitelné pro obchodně orientované zaměstnance. Ano, často to tak je, ale důvodem nejsou user stories jako takové, ale nepochopení jejich smyslu a způsobu práce s nimi.

 

user story cover

 

Dobře nastavené user stories jsou naopak důkazem, že vaše organizace dobře zvládla transformaci na agilní vývoj, má skutečné feature týmy, chápe důležitost komunikace a flexibilně zvládá potřebu změny jak v produktu, tak i ve svých interních procesech.

Celý příspěvek

Agilně ve velkých organizacích

Posledních několik měsíců se poměrně intenzívně zabývám otázkou zavádění agilních principů ve větších organizacích. Na následujících řádcích bych se s vámi rád podělil o své zkušenosti, které vedou k úspěšnému nastavení efektivního agilního prostředí ve vetší firmě.

 

Less

Celý příspěvek

Technický dluh

Hacknem to tam?

S technickým dluhem bojují všichni, je to takový přízrak, jenž obrovským způsobem ovlivňuje mnoho věcí v softwarové firmě. Smyslem tohoto článku je poskytnout praktickou příručku popisující, jak ním pracovat a jak předcházet situacím, kdy je aktivně výtvářen.

 

TD-death

 

Celý příspěvek

Smysluplné porady a společné rozhodování

Ztráta času zvaná brainstorming

Největší překážkou ve zlepšování procesů ve firmě je špatná komunikace. Jednotliví lidé mají často dobré myšlenky, ale neumí je sdílet s ostatními, navzájem si nerozumí a nedokáží se dohodnou na společném cíli a způsobu, jak k němu jít. Drtivá většina porad jsou taková povídání, při kterých všichni doufají, že nakonec dopadnou dobře. Jenže nedopadnou, pouze roste zklamaní a frustrace. Správná diskuze musí ctít určitá pravidla a musí být někým řízená. Pojďme se podívat, co se dá udělat pro to, aby byly vaše diskuze užitečnější.

 

moderator

 

Celý příspěvek

Znásilněný scrum

Zamyšlení nad významem nálepky Agilní a zaváděním Agile do firem

Příchod agilního vývoje software (rok 2001) mi vždycky přišel jako takové osvícenecké období v IT světě. Vývojáři v té době zjistili, že jsou lapeni v kleci rigidních pravidel definovaných systémem, který se stále více podobal továrnám Henryho Forda. Nejen, že to pro ně nebyla příjemná pozice, ale celé to bylo i velmi neužitečné a neefektivní. Agilní manifest jasně definoval změnu a přinesl svěží vítr do vývojových kanceláří. Je tomu ale stále tak nebo se nám to nějak zvrtlo?

henryford_gallery_05

Celý příspěvek

Product Owner survival handbook

Jak nevytvářet backlog nesplněných slibů

Každý, kdo slyšel o agilním vývoji, asi ví, kdo je scrum master a co je jeho úkolem. Ne všichni ale vědí, kdo přesně je product owner. Z důvěryhodného zdroje vím, že zatímco školení na scrum mastera jsou poměrně dobrým obchodním artiklem, naplnit pár míst na školení product ownera je problém. Přitom si upřímně myslím, že dobrý product owner je pro jakoukouliv agilní software firmu důležitější než scrum master…

PO.png

Celý příspěvek

Softwarová sebevražda

Často jsem lidem říkal příběh o tom, jak moc špatně to může dopadnout, když vývojáři aktivně vytvářejí technický dluh a business lidé tlačí na přidávání dalších a dalších nesmyslných funkcí. Svou oblíbenou hlášku „… a jednoho dne přijde okamžik, kdy pro samý technický dluh nebudete schopni provést ani trivialní změnu aplikace a veškerou energii budete pálit na fixování defektů.“ jsem bral jako záměrně přehnanou nadsázku. Dokud jsem neměl tu čest spolupracovat se společností Sinking Ship, s.r.o…

sinking_ship

Celý příspěvek

Design Svobodné firmy

Přepis přednášky Martina Pavlase ze Setkávání ke svobodě 24. dubna 2012

Několik lidí mě požádalo o text mé přednášky na téma Design svobodné firmy, kterou jsem přednesl v úterý 24. dubna 2012 na Setkávání ke svobodě v pražském Hubu. Zde je její text. Popisuji v něm, čeho se podařilo dosáhnout ve firmě Netsafe Solutions a poskytuji své vlastní zamyšlení nad svobodnými principy.

Celý příspěvek

Párové programování

Otázky a odpovědi – Rozhovor s Marianem Schubertem

Těsně před začátkem pražského Coderetreatu jsem se ptal několika přítomných programátorů na jejich zkušenosti s párovým programováním. K mému překvapení byly minimální, v následné diskusi většinou zazněl názor, že v reálné práci “u nás ve firmě” tato technika použít nejde. Pak následoval vlastní Coderetreat, během něhož se muselo povinně pracovat v páru. Myslím, že řada přítomných radikálně změnila názor na praktickou použitelnost a efektivitu této techniky. Rád bych se tě, Mariane, jako velkého zastánce párového programování, zeptal na pár otázek, které mohou zajímat všechny vývojáře a team leadery, kteří si pohrávají s myšlenkou párové programování použít.

  Celý příspěvek

Proč si nerozumíme

Úvaha o komunikaci v práci

Jsme lidé a proto si často potřebujeme předávat informace. Řečeno jinými slovy, potřebujeme někomu nějakou informaci sdělit nebo ji naopak zachytit a pochopit. Dejme tomu tento text. Jestli vaše první reakce je: “to je přeci jednoduché”, prosím, čtěte dál. Celá věc je mnohem komplikovanější než se může na první pohled zdát…

Celý příspěvek

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.

Join 29 other followers