Jak s nimi efektivně pracovat
User story lze považovat za základní jednotku práce v společnosti využívající agilní přístup vývoje produktu. Přestože se toho o user stories napsalo opravdu hodně, pro spoustu firem jsou stále nějak neuchopitelné. Říká se o nich, že jejich používání vytváří nekonzistentní produkt, že jsou nevhodné pro dlouhodobější plánování a nečitelné pro obchodně orientované zaměstnance. Ano, často to tak je, ale důvodem nejsou user stories jako takové, ale nepochopení jejich smyslu a způsobu práce s nimi.
Dobře nastavené user stories jsou naopak důkazem, že vaše organizace dobře zvládla transformaci na agilní vývoj, má skutečné feature týmy, chápe důležitost komunikace a flexibilně zvládá potřebu změny jak v produktu, tak i ve svých interních procesech.